Мокрова Лидия Павловна

Мокрова Лидия Павловна, ст. преподаватель кафедры Экономика и антикризисное управление"

Финансовой академии эксперт, бизнес-консультант e-mail: mokrova_l@mail.ru

В условиях инновационной экономики нематериальные активы (НМА) начинают играть лидирующую роль, их влияние на эффективность организации становится преобладающим. Этот процесс необходимо учитывать при реструктуризации предприятий, что, в свою очередь, требует разработки механизмов, инструментов, средств управления НМА, сведения этих составляющих в систему.

Особое значение в процессах реструктуризации приобретают вопросы управления активами, которые не отражаются в документации, в том числе бухгалтерской и финансовой, но которые являются источником, стимулирующим денежный поток организации. Доля этих нематериальных активов достигает в отдельных случаях 80%.

Ключевые слова: инновационная экономика НМА, управление активами, торговая марка, антикризисное управление.

Мировой финансовый кризис активизировал процессы реструктуризации в организациях, и выявилось, что большинство российских организаций, обладая существенными нематериальными активами, не отражают их в отчетности по реальной стоимости. Это лишает их целого ряда конкурентных преимуществ, динамичности, прозрачности, инвестиционной привлекательности. Неучтенные нематериальные активы снижают реальную стоимость акций или долей участия для собственников, нанося ущерб их имущественным интересам.

Проблемы, связанные с управлением нематериальными активами, достаточно глубоко исследованы отечественными и зарубежными авторами, особенно в области оценки интеллектуальной собственности. Однако на практике выявлены проблемы, связанные с недостаточной изученностью зависимости устойчивости, динамичности, конкурентоспособности организации от эффективности управления нематериальными активами в процессе ее реструктуризации, влиянием интеллектуального капитала на результаты институциональных преобразований в организации.

Особое значение в процессах реструктуризации приобретают вопросы управления активами, которые не отражаются в документации, в том числе бухгалтерской и финансовой, но которые являются источником, стимулирующим денежный поток организации. Доля этих нематериальных активов достигает в отдельных случаях 80 %.

Большинство существующих методик управления НМА исключают проведение комплексного анализа всех активов, как отраженных в балансе организации, так и не учитываемых ни в одном ее документе.

Нормативные документы структурируют НМА следующим образом: деловая репутация и интеллектуальная собственность. В них не включен целый ряд активов, представляющих интерес для новых собственников или инвесторов: торговые марки, бренды, корпоративная культура и неотъемлемый от нее человеческий капитал, лицензии и сертификаты, позволяющие осуществлять предпринимательскую деятельность на законном основании и др. Правоприменительная практика раскрывает негативные явления, связанные с неправомерным их использованием и доказывает, что нематериальные активы нуждаются в правовой защите.

Неидентифицированные нематериальные активы отрицательно влияют на показатели стоимости организации, ее платежеспособность, лишают возможности ее восстановления при возникновении кризисной ситуации, делают мониторинг финансового состояния далеким от объективности, мешают финансовому оздоровлению. Кроме того, недооцененные с этих позиций организации чаще прочих становятся мишенью недружественных поглощений.

Отмечая многообразие подходов к раскрытию отдельных сторон исследуемой проблематики, следует подчеркнуть, что теоретико-методологические и прикладные аспекты управления нематериальными активами до сих пор имеют недостаточную теоретическую и практическую разработанность. Несмотря на разнообразие теоретических исследований по вопросам управления нематериальными активами, лишь немногие из них посвящены целостному системному исследованию этого процесса в процессах реструктуризации. Недостаточно рассмотрены и систематизированы вопросы формирования новых структурных образований, не выявлена специфика их положения и поведения в хозяйственном пространстве. При этом вопросы стратегического и тактического уровня находятся только в стадии первичной разработки. В силу этого многие подходы до настоящего времени носят фрагментарный характер, что проявляется в различиях понятийного аппарата.

Таким образом, актуальность и недостаточная научная изученность вопросов управления нематериальными ресурсами и влияния качества управления на стоимость как показатель эффективности управления организацией определили необходимость проведения в первую очередь исследования по классификации нематериальных активов.

Содержание состава нематериальных активов с точки зрения возможностей учета и их природы не совпадают. Существование различного рода классификаций НМА тормозит развитие практики их оценки.

Несмотря на то, что в теории признают наличие неучтенных в балансе организации нематериальных активов, прямое количественное влияние на ее эффективность недостаточно обосновано. Особенно это важно в процессах реструктуризации, как переломном моменте развития организации.

Не проработана (не выявлена) ключевая совокупность нематериальных активов, часто представляющая существенный, а иногда основной, интерес для инвестора.